В сентябре я официально присоединился к составу действительных членов Ассоциации Риэлторов Санкт-Петербурга (АРСП). Для меня это прекрасная возможность привнести практики развития лидерства и осознанного управления в сферу недвижимости.

Уже совсем скоро, 24 сентября, я приму участие в одном из главных событий отрасли — конференции WEB REALTOR 2026. В первой половине дня, с 11:00 до 13:15, я выступлю в роли ведущего масштабной Пленарной сессии совместно с президентом АРСП Игорем Горским.

А сразу после, в рамках дневной секции (13:30 – 15:50), я проведу практический интерактив на тему: «Код успеха: Развитие навыков конструктивной коммуникации и адаптивного взаимодействия». Мы не просто обсудим теорию, а разберем, как применять эти навыки в реальной работе.

Приглашаю коллег, партнеров и всех, кто интересуется развитием бизнеса, присоединиться к нам. Ознакомиться с подробной программой и зарегистрироваться можно на официальном сайте: Перейти на сайт WEB REALTOR

О том, какие еще темы будут в фокусе нашего внимания, я рассказываю в небольшом видео ниже. Буду рад встрече!

12 августа состоялось установочное пленарное заседание, которое дало старт большому проекту на Петербургском тракторном заводе (ПТЗ). Наша главная цель на первом этапе — выстроить результативное кросс-функциональное взаимодействие между конструкторами инженерного центра и технологами. В этот процесс уже вовлечено 180 человек!

Мы провели 5 практических мастерских. В этом проекте я выступаю не только как консультант и коуч, но и как фасилитатор, ментор, спарринг-партнер и управленец. Моя задача — на практике применять функции управления (координацию, мониторинг, контроль) и быть ролевой моделью того поведения, которое руководители завода должны проявлять ежедневно.

Это только начало. Совсем скоро на ПТЗ стартует следующий, долгосрочный этап нашей совместной работы. Ниже делюсь видеозаписью с нашего установочного заседания.

В работе с лидерами и командами я часто вижу одну и ту же картину: люди получают инсайты, понимают, что нужно делать иначе, но в рутине возвращаются к старым паттернам. Развитие осознанности требует закрепления.

Именно поэтому ключевым элементом моей методологии стал Трекер изменения поведения INTG101. Это прикладной инструмент, который помогает менять как индивидуальное поведение руководителя, так и динамику взаимодействия во всей команде. Он работает как навигатор: не дает сбиться с курса и делает процесс изменений прозрачным, измеримым и управляемым.

Как именно устроен этот инструмент и почему он дает такие сильные результаты на практике — я подробно разобрал в новом видео.