Как масштабные предприятия меняют подход к управлению: проект на ПТЗ
12 августа состоялось установочное пленарное заседание, которое дало старт большому проекту на Петербургском тракторном заводе (ПТЗ). Наша главная цель на первом этапе — выстроить результативное кросс-функциональное взаимодействие между конструкторами инженерного центра и технологами. В этот процесс уже вовлечено 180 человек!
Мы провели 5 практических мастерских. В этом проекте я выступаю не только как консультант и коуч, но и как фасилитатор, ментор, спарринг-партнер и управленец. Моя задача — на практике применять функции управления (координацию, мониторинг, контроль) и быть ролевой моделью того поведения, которое руководители завода должны проявлять ежедневно.
Это только начало. Совсем скоро на ПТЗ стартует следующий, долгосрочный этап нашей совместной работы. Ниже делюсь видеозаписью с нашего установочного заседания.