Недопонимание часто возникает, когда мы не учитываем уровни общения: предметный, уровень отношений и эмоциональный.
Менеджер сосредоточен на предметном уровне, указывая конкретную задачу, которую требуется выполнить, в то время как сотрудник больше сосредоточен на эмоциональном уровне, чувствуя себя недооцененным и лишенным поддержки. В этой связи сотрудник воспринимает коммуникацию менеджера и тем самым его отношение к себе сверху-вниз.
“Константин, я вижу, что на твоем лбу появилась морщинка и вообще выражение лица сильно изменилось, когда я заговорил на тему повышения заработной платы. Мне кажется, что тебе эта тема не нравится, это так?”
Он может сказать: “Да, это так.”
Ответ также может быть: “Нет-нет, все нормально”.