| 1. Истоки: от ГДР до университета в СССР Я родился в 1963 г. в тогдашней ГДР. Несмотря на всю идиллию, я, будучи мальчиком... как правило, вступился за более слабых. С 1981-1986 г. я учился в Ленинградском государственном университете... опыт бытовой жизни в Ленинграде был почти противоположным тому, чего я ожидал: в магазинах - относительная пустота и низкий уровень организованности... Примерно под конец 3 курса я смирился со всеми этими условиями и принял их такими, какие они были. С тех пор стало легче жить. |
| 2. Перелом: падение Стены и поворот к BMW В ноябре 1989 г. рухнула “Берлинская” стена... Остро стоял вопрос, чем заниматься... К всему тому моя восточно-немецкая машина ("Wartburg") стала ломаться всё чаще... Владелец автосервиса, фанат марки BMW, предложил купить машину этой же марки... Таким образом, он направил мой взгляд в сторону, которая просто отсутствовала в моих мыслях и фантазиях, от слова совсем! А в сентябре того же года я начал работать фрилансером для BMW - на целых 16 с половиной лет. |
| 3. 16,5 лет в BMW: 4 этапа от тренера до Master-Coach в Китае Этап 1: Обучение продавцов (1992-1995) Текст: (Ключевая мысль из ) Проводил тренинги для продавцов, включая двухдневной полевой тренинг... За эти годы я провёл около 600 холодных контактов... В 1995 г. обучение продавцов мне стало уже скучно. Этап 2: Собственная программа (1995-2000) Текст: (Ключевая мысль из ) Свою программу я проводил 5 лет... В первом году... 6 относительно маленькими дилерскими центрами... продали на 107 машин больше, чем без применения моей программы... Я всё доказал... Я хотел другого! Этап 3: Проект QMA в Германии (2001-2005) Текст: (Ключевая мысль из ) Я стал коучем по программе QMA... Мы прописали все повторяющиеся рабочие процессы... Их было примерно 115! Идея за этим заключалась в том, чтобы сделать дилерские центры само-развивающимися системами. Этап 4: Master-Coach в Китае (2005-2009) Текст: (Ключевая мысль из ) С февраля 2005 по январь 2009 г. я проводил подобные проекты в Китае... Я был одним из двух International BMW Master Coaches... Под моим руководством, мы с китайскими коллегами полностью адаптировали всю программу RSM (700 А4 страниц!)... мое время в Китае было, пожалуй, самым большим вызовом моей готовности... принять “другое”. |
| 4. Выбор России и создание iNTG После 4 лет... в Китае, я конкретно устал и был на грани выгорания. Выбрал Россию: язык знал, культуру тоже - по крайней мере, мне так показалось. Летом 2010 г. мы создали команду iNTG... К моему глубокому удивлению я обнаружил значительно больше сходств между культурами Китая и России, нежели между Россией и Германией. И снова пришлось расширять свой кросс-культурный горизонт и оставаться верным одной из моих ценностей: принятие. |
| 5. Опыт в России: Проект с Росатом и рождение методологии В 2014/15 г. состоялся первый долгосрочный проект... с компанией “АЭМ-технологии” из... Росатом. В течение почти полутора лет мы... внедряли 2 из 6 ценностей Росатома... Я специально разработал алгоритм повторяющихся мероприятий... В конечном счёте, в проектную работу было вовлечено 530 руководителей... |
| «EPIC-ОБЩЕНИЕ»: 40 лет опыта в одной книге В начале 2024 г. мы выпустили первую книгу: “EPIC-ОБЩЕНИЕ...” Для меня написание этой книги было крайне значимо. Мне прямо надо было “выгрузить” из головы те знания и тот опыт, что я накопил на протяжение 40 лет, в разных странах. Я хотел систематизировать всё это и поделиться результатом... После неё мне стало легче жить! |
| 7. Осознанное решение: Россия как вторая родина По мере развития моего бизнеса в России я всё чаще приезжал в РФ... В 2017 г. окончил учёбу мой сын. Ему было 26 и он «стоял на своих ногах»... А в 2017 г. я уже не чувствовал себя нормально в Германии, в частности, в Берлине - после того, как с 2015 г. начал меняться облик моей страны... С учётом всех этих факторов я решил перебраться в Россию и укореняться там. В 2020 г. получил РВП, в 2023 г. - ВНЖ. Скоро подам на Российский паспорт. |